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一、、深入财政管控，
，，激活资金效力

会议要求，
，，要以“精算思想”推动财政预算治理，
，，严控预算误差率；同步全面梳理存量资金，
，，成立动态化预警机制，
，，确保资金使用精准高效！
。

二、、优化供给链生态，
，，赋能品牌升级

会议强调，
，，供给链平台建设要进一步强化品牌导向，
，，量化质量尺度，
，，推动招采流程通明化、、规范化，
，，为集团项目高质量落地提供全周期支持！
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三、、聚焦数字化转型，
，，夯实信息化根基

会议指出，
，，随着“智慧集团”信息化建设纵深推动，
，，集团要双向推动“软件+硬件”建设，
，，全面升级机房基础设施，
，，筹建专业化信息中心，
，，通过“专岗专责”实现机房集约化治理，
，，为数字化平台高效运行提供坚实保险！
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四、、 强化内控合规，
，，筑牢风险防线?

会议强调，
，，针对集团市场化业务覆盖广、、子公司数量多的发展示状，
，，要加快构建内控合规一体化治理系统，
，，以制度规范、、流程优化为主题，
，，推动业务全链条尺度化运作，
，，实现风险防控与员工履职；さ摹八敝副辍！
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