强化风险意识 筑牢发展根基
为深刻贯彻落实党中央、、国务院关于防备化解重大经营风险的决策部署，，切实提升集团重大风险早鉴别、、早预警、、早措置能力，，牢牢守住不产生系统性风险的底线。5月30日上午，，集团党委书记、、董事长戴朝晖主持召开专题会议，，深刻学习《关于做好2025年度中央企业重大经营风险预测评估工作有关事项的通知》（以下简称《通知》）心灵，，并结合集团现实钻研部署，，深刻贯彻落实。集团班子成员和有关人员参与会议，，风控合规部掌管对《通知》的主题条款进行具体解读。?
会议指出：：
国资委印发的《通知》是领导企业做好2025年度重大经营风险防控工作的重要文件，，明确了要加强组织辅导，，加强风险预测前瞻性，，提高趋向研判预感性，，强化风险防控自动性。为集团科学研判风险、、筑牢发展底线提供了行动指南。集团高低要深刻意识当前国内外经济环境的复杂性，，切实加强风险意识，，以《通知》心灵为指引，，全面梳理潜在风险点，，美满防控机制，，确保集团稳重发展。
集团党委书记、、董事长戴朝晖强调
做好重大经营风险预测评估工作是实现集团高质量发展的必然要求，，重大风险的防控能力是我们每小我，，尤其是每个治理者的必修课。集团高低要统一思想，，要将学习文件通报到每一位员工。集团奉行的大风控架构搭建、、双督办制度、、信息化建设等与《通知》心灵高度符合。风险防控与业务发展并不矛盾，，不足风险意识比业务能力不及更令人忧郁。要选取走出去，，请进来的方式加强风险培训，，提升整个员工风险意识微风险识此外能力。
该《通知》不仅为我们提供了领导性定见，，更指了然具体的执行蹊径。在经营风险防控方面，，需重点聚焦以下四个关键环节：：一要全面强化责肆意识； ；；二要着力提升风险防备能力； ；；三要坚定补齐制度短板； ；；四要全面排查风险盲区。萦绕上述要求，，必须系统性地加强风险节制系统建设、、风险鉴别与风险措置工作。
集团将以这次学习为契机，，加强两全经营，，健全风险治理部门、、业务部门及子公司自上而着落实责任、、自下而上鉴别风险的工作系统和运行机制，，确保风险防控责任层层落实。
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